Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn:
- Đề xuất và xây dựng các chiến lược phát triển cho câu lạc bộ, từ việc thu hút hội viên mới, mở rộng mạng lưới kết nối, đến việc nâng cao chất lượng các dịch vụ và hoạt động của câu lạc bộ.
- Đưa ra kế hoạch dài hạn và mục tiêu phát triển cho từng giai đoạn, đồng thời giám sát việc thực hiện kế hoạch này.
Định hướng các hoạt động của Câu lạc bộ:
- Ban Chỉ đạo sẽ chỉ đạo các ban, bộ phận trong câu lạc bộ triển khai các hoạt động chuyên môn như hội thảo, đào tạo, sự kiện, và các chương trình hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành logistics.
- Đảm bảo các hoạt động của câu lạc bộ phù hợp với mục tiêu phát triển ngành logistics tại Đà Nẵng và khu vực miền Trung.
Xây dựng và duy trì quỹ phát triển câu lạc bộ:
- Ban Chỉ đạo sẽ tổ chức các hoạt động gây quỹ, tài trợ từ các doanh nghiệp, tổ chức để duy trì và phát triển hoạt động của câu lạc bộ, đảm bảo sự phát triển bền vững.
- Điều phối các nguồn tài chính để tổ chức các sự kiện, đào tạo, hội thảo, và các hoạt động hỗ trợ hội viên.